DECIDER de SUIVRE ou de PASSER !?
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Mais il est des décisions qui peuvent coûter beaucoup plus cher, même si elles interviennent peu souvent.
Voici un exemple : supposons que, au dernier tour d’enchères, vous n’arriviez pas à vous décider entre suivre et passer, et voilà qu’un adversaire ouvre le pot qui est déjà bien rempli.
C’est une décision importante, et vous pourriez avoir une vision inéquitable pour trancher. Vous pouvez penser que la probabilité que vous ayez la meilleure main est de 50 % face à votre adversaire, ou peut-être 40 %, mais en pensant cela, vous vous focalisez sur les cartes et vous escamotez complètement la question financière.
Pourtant, la bonne stratégie
consiste à considérer
simultanément les cartes et l’argent.
Après tout, si vous suivez et
si votre adversaire détient la
meilleure main, vous aurez perdu une
simple enchère.
Ce serait le prix d’une erreur de jugement de votre part, et ce ne serait pas catastrophique financièrement parlant. Mais si votre adversaire ouvre et si vous passez avec la meilleure main, cela vous aura coûté le pot tout entier, peut être neuf ou dix enchères, et c’est une catastrophe.
S’il est certain que vous ne devez pas suivre systématiquement les ouvertures adverses, passer plutôt que suivre constitue vraiment une faute de choix. Si le coût de passer à tort est dix fois plus élevé que de suivre à tort, cela signifie du même coup qu’il est erroné de suivre trop souvent.
Quand c’est le cas, vous n’avez qu’à le faire en gagnant à une cadence de plus de 10% pour que ce choix soit le bon. Mais le faire quasi systématiquement en sachant que l’on a très peu de chance de gagner le coup est une erreur manifeste.
