DECIDER de SUIVRE ou de PASSER
!?
Mais il est des décisions
qui peuvent coûter beaucoup plus
cher, même si elles interviennent
peu souvent.
Voici un exemple : supposons
que, au dernier tour d’enchères,
vous n’arriviez pas à vous
décider entre suivre et passer,
et voilà qu’un adversaire
ouvre le pot qui est déjà
bien rempli.
C’est une décision
importante, et vous pourriez avoir une
vision inéquitable pour trancher.
Vous pouvez penser que la probabilité
que vous ayez la meilleure main est
de 50 % face à votre adversaire,
ou peut-être 40 %, mais en pensant
cela, vous vous focalisez sur les cartes
et vous escamotez complètement
la question financière.
Pourtant, la bonne stratégie
consiste à considérer
simultanément les cartes et l’argent.
Après tout, si vous suivez et
si votre adversaire détient la
meilleure main, vous aurez perdu une
simple enchère.
Ce serait le prix d’une
erreur de jugement de votre part, et
ce ne serait pas catastrophique financièrement
parlant. Mais si votre adversaire ouvre
et si vous passez avec la meilleure
main, cela vous aura coûté
le pot tout entier, peut être
neuf ou dix enchères, et c’est
une catastrophe.
S’il est certain
que vous ne devez pas suivre systématiquement
les ouvertures adverses, passer plutôt
que suivre constitue vraiment une faute
de choix. Si le coût de passer
à tort est dix fois plus élevé
que de suivre à tort, cela signifie
du même coup qu’il est erroné
de suivre trop souvent.
Quand c’est le
cas, vous n’avez qu’à
le faire en gagnant à une cadence
de plus de 10% pour que ce choix soit
le bon. Mais le faire quasi systématiquement
en sachant que l’on a très
peu de chance de gagner le coup est
une erreur manifeste.
